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Le trésor brille quand il est partagé

Postée le 31 janvier 2020 , dans Actualités

Que faire pour atteindre le « trésor » propre à chaque entreprise, à chaque projet ? 

Imaginez… vous venez de découvrir une carte au trésor !

Comment faire pour l’atteindre ? Il vous faudra prendre la mer et rejoindre une île située à l’autre bout du monde. Vous allez devoir bien vous organiser car ce sera un voyage de plusieurs mois : apprendre à naviguer, acquérir un bateau, préparer les vivres et tout le matériel nécessaire…

Vous décidez de constituer un équipage pour vous aider à atteindre votre trésor.

Après plusieurs mois à préparer minutieusement chaque étape du voyage, vous avez embauché une équipe de 10 personnes que vous avez formée en expliquant comment elle allait devoir agir et ce que vous attendez d’elle.

Le jour J est arrivé et vous partez pour votre grand voyage. Malheureusement, tout ne se passe pas comme prévu…

Les conditions météorologiques sont difficiles, l’équipe se démotive petit-à-petit, certains abandonnent à l’occasion d’une escale… Vous finissez par arriver avec un tiers de l’équipage sur votre île au trésor.

Mais deux années déjà se sont écoulées depuis la découverte de cette fameuse carte.

Dès l’abordage, un homme vous accueille et vous explique qu’il est le propriétaire de l’île. Il l’a achetée il y a plus d’un an, grâce au trésor découvert. C’est une carte, trouvée deux ans auparavant, qui lui a permis d’en arriver-là.

Comment ce capitaine a-t-il réussi en si peu de temps à trouver ce trésor ?

Une seule méthode : partager sa vision et l’objectif à atteindre : l’île et le trésor.

Il a commencé par constituer une équipe en lui expliquant pourquoi il avait besoin d’eux. Et chacun s’est engagé en sachant pourquoi et où ils allaient.

Ensemble, ils ont réfléchi à comment s’organiser. En 3 mois, tout était planifié et opérationnel: cap sur le large !

Malgré des conditions parfois difficiles, l’équipe restait soudée et tous avançaient dans un but commun. C’est ainsi qu’ils atteignirent cette fameuse île et trouvèrent le trésor.

L’objectif était atteint ! Et chacun a pu tirer les fruits de cette belle réussite collective… et ce ne sont pas les lingots d’or qui brillaient le plus !

Deux capitaines, le même objectif, mais deux façons de procéder : c’est ce qui a fait toute la différence. Le premier a utilisé la clé du « COMMENT » tandis que le deuxième a utilisé la clé du « POURQUOI ».

Quand je sais pourquoi j’agis, je prends plaisir à le faire. Cela donne du sens à mon action, le fait de savoir me rend la tâche moins pénible. A contrario, le fait de ne pas savoir pourquoi génère l’envie de ne pas agir et de se désengager.

Pour atteindre vos objectifs : donnez du SENS à vos actions !

Le SENS ! 1er pilier du Management Sensationnel®

C’est l’implication de tous : la mienne et celle de chacun de mes collaborateurs.

Et le SENS en Management Sensationnel® c’est trois choses :

La vision pour partager la direction

            La communication pour exercer son leadership

            L’appropriation pour valider l’engagement de tous

 

Hélèna Frémondière – 16 janvier 2020

« Rien n’est vraiment comme les yeux le voient… il faut une vision… pour vraiment voir ! »

Tennessee Williams